做好微信营销的解决方案有哪些

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     现在大家之所以对微商报以不屑一顾的态度，主要是因为微商营销没有规范化。没有一套完善的机制去保障用户购买你的产品不会上当受骗，没有一个系统的营销计划教你我怎样发广告不会骚扰到用户。

第一、靠谱的微信营销解决方案

     一份有效的营销方案需要进行分析、采集数据、表达营销思路，老板只有参与微信营销方案的审核，明白了这份方案的核心，才会知道是否正确，是否在浪费人力和财力。只有这样，才能知道运营过程中会出现哪些利弊点，以及如何规避那些弊端。用这样的方式来评估每一次的微营销策略，能够让企业更好地发展，让微营销更好地进行下去。

第二、激励员工的考核机制

     企业想要管理微营销团队，考核机制必不可少，将企业利润中的一部分用来奖励团队，团队中的各个职位都是相辅相成，缺一不可，成交量提升进行岗位提成，鼓励大家团结合作，共同进步，增强团队凝聚力，好的考核激励机制，才让员工更有动力发挥才能。

第三、专业的微信营销团队

     一个专业的微营销团队需要哪些人?老板肯定心中要有数，起码老板得知道自己要招什么样的人，在做微营销准备工作一定要做好，人员配置，资金预算等等都要考虑，通常来说，一个微营销团队应该有线上推广、数据分析、设计师、客服售后等不同职位，缺少1.2个职位，团队运作不起来，费时费力。组建完整的团队才能创造更高的效率，老板懂得如何组建团队才能了解员工的想法，才能指导员工应该做什么，怎么去做。

第四、强大的营销工具

     现在市面上微营销的理论知识，可以说非常的多，而且非常的好，可以说涉及到微营销的方方面面，如果只是有理论知识而没有一个好的工具软件技能型落实，一切都是空谈，建议使用一个能做好微信营销的系统，比如云微客云分销，是一个专门做移动互联网方面的营销系统，使用云微客云分销系统，让你理论联系实践，做到微营销效果最大化。

第五、强大的执行能力

     在接触很多想要进行微营销的企业负责人，第一句就问：怎么保证微营销的效果?应该要先自问懂不懂微营销，在自己团队开展微营销过程中哪些环节是与整体脱节的，是推广力度欠缺还是售后客服没有及时跟进?还是营销方案不够给力，老板对每一项工作做到及时检查，召开大会鼓励员工发言，在听取员工的意见和建议时，不断总结改进，调整运营策略和方向。如果老板一点都不懂微营销，员工盲目操作，汇报起来也是纸上谈兵。

     我们需要做的就是以分享的模式去分享一些有价值的东西给到自己的精准客户，只有你分享的东西对你的客户是有帮助有价值的，那么你的精准客户自然会乐意主动加你的微信，因为你对她是有价值，就如你买一台手机，是因为踏对你是有用的，你才会去买。

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